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<title>webmarketing chez Nicolas : blog référence du webmarketing - audience</title>
<description>le blog du webmarketing avec conseils et news sur le webmarketing, le référencement et l'Internet</description>
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<title>Enquête : le moteur de recherche et l’Internaute…</title>
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<author>noreply@blogspirit.com ()</author>
<category>Audience</category>
<pubDate>Tue, 18 Oct 2005 15:37:38 +0200</pubDate>
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&lt;img src=&quot;http://nicolaso.blogspirit.com/images/medium_search_engine_logos.2.gif&quot; alt=&quot;&quot; style=&quot;border-width: 0; float: left; margin: 0.2em 1.4em 0.7em 0;&quot; /&gt;Le moteur de recherche, activité préférée des Internautes après l’email, a fait l’objet de deux récentes études sur le comportement de ses utilisateurs. Sur un échantillon de 2300 personnes interrogées, iCrossing et Harris Interactive se sont penchés de près sur l’usage des moteurs de recherche dans l’acte d’achat en ligne.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les tendances qui se dégagent sont très claires : le rôle des moteurs de recherche dans l’achat en ligne est prépondérant. 77% des personnes effectuant une recherche en ligne avant d’acheter, utilisent un moteur de recherche. La préférence pour l’usage des moteurs de recherche, reste dominée par les hommes avec 69% d’utilisateurs contre 65% chez les femmes. Constat surprenant sur les liens sponsorisés qui semblent davantage séduire les « seniors » : 75% des hommes de plus de 55 ans avouent être plus tentés de cliquer dessus.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Yahoo! Search a publié une autre étude très intéressante sur le comportement des étudiants : 81 % des étudiants considèrent le moteur de recherche comme meilleure source d’information, meilleure que les media traditionnels (34%) et surtout meilleure que la famille et les amis (64%) !&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sources : Abondance
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<title>Audience e-tourisme : Voyages-sncf domine le marché</title>
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<author>noreply@blogspirit.com ()</author>
<category>Audience</category>
<pubDate>Fri, 23 Sep 2005 16:40:00 +0200</pubDate>
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Le secteur du e-tourisme est une activité extrêmement concurrentielle où les acteurs sont nombreux et aggressifs. Voyages-sncf reste néanmoins le voyagiste numéro un, avec 4,5 millions de visiteurs en juin 2005 et un taux de couverture active de 23,4 %. Le site e-tourisme le plus visité enregistre une belle performance en gagnant 1,3 millions de visiteurs et 5 points de couverture active par rapport à Juin 2004. Avec une fréquentation 2,7 fois supérieure à celle de lastminute.com, voyages-sncf.com domine largement le marché des voyagistes.  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Comment expliquer une telle audience chez le leader des voyagistes ? &lt;br /&gt;L’élargissement de son offre et de son positionnement, avec toujours plus de services, ont séduit de nouveaux prospects. Ensuite, la page d’accueil du site a été retravaillée de sorte que voyages-sncf conserve une image fraiche et dynamique qui séduit et fidélise sa clientèle. Enfin, dans une stratégie d’acquisition de nouveaux prospects, voyages-sncf  a maintenu une pression publicitaire forte sur les différents leviers online/offline. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lastminute.com reste particulièrement compétitif et se positionne deuxième avec 1,6 millions de visiteurs en juin 2005. Il gagne une place et 3,1 points de couverture active par rapport à Juin 2004. La récente acquisition de Travelocity a été un levier très efficace pour lastminute.com avec une croissance de 40 % de ses ventes. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Expedia gagne deux places au classement Français et se positionne troisième avec une fréquentation qui a plus que doublé en l’espace d’un an. En juin 2005, Expedia enregistrait 1,4 millions de visiteurs uniques et un taux de couverture active de 7,3 %. Anyway.com, filiale du groupe, se place à la cinquième positions avec 1 million de visiteurs.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Opodo est le grand perdant de ce top 5 puisqu’il perd deux places (actuel quatrième) par rapport à Juin 2004 avec 1,1 millions de visiteurs uniques. Bien que ses chiffres d’audience ne soient pas aussi bons que ceux de ses concurrents, Opodo a préféré opter pour une stratégie de croissance externe. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sources : JDN
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